Six Sigma – Tidak Hanya Untuk Manufaktur

Six Sigma – Tidak Hanya Untuk Manufaktur . Hunian dengan konsep mewah, nyaman dengan berbagai macam fitur yang ditawarkan khusus untuk anda. Dengan bangunan yang megah dan berfasilitas serba ada ini LRT City Bekasi adalah jawaban yang paling tepat.

Meskipun metodologi Six Sigma awalnya dimulai sebagai cara untuk meningkatkan proses dan produk di lingkungan manufaktur, hari ini telah berkembang untuk mencakup berbagai industri.

Ketika perusahaan mulai menyadari manfaat, siklus peningkatan kualitas total dapat terjadi pada organisasi, mereka mengadopsi Six Sigma dan praktiknya ke dalam lipatan mereka sendiri.

Six Sigma – Tidak Hanya Untuk Manufaktur

Organisasi tidak hanya menerima manfaat kualitas Six Sigma dalam produk dan proses mereka, tetapi juga penghematan uang yang signifikan dapat direalisasikan sebagai bagian dari mengadaptasi proses semacam itu. Dalam satu contoh, GE menyadari penghematan hampir $ 300 juta dolar pada tahun pertama implementasi Six Sigma.

Organisasi perawatan kesehatan dapat melihat manfaat yang tidak hanya mempengaruhi lini dasar perusahaan, tetapi juga mempengaruhi kualitas perawatan dan tingkat pemulihan keseluruhan untuk pasien.

Dalam satu contoh, sebuah rumah sakit menggunakan praktek Six Sigma untuk secara signifikan mengurangi jumlah waktu yang dibutuhkan untuk mendapatkan pasien serangan jantung dari ER ke unit perawatan jantung dengan hampir 41 menit.

Akibatnya tingkat kematian pasien serangan jantung menurun secara signifikan dan kualitas perawatan untuk pasien meningkat lebih dari 300%.

Lembaga keuangan menggunakan Six Sigma sebagai cara untuk mengelola baik harapan kepuasan pelanggan mereka serta inisiatif manajemen risiko. Dengan menggunakan metodologi dan peningkatan siklus Six Sigma Bank of America menyadari hampir $ 2 miliar dolar dalam manfaat serta peningkatan 25% dalam kepuasan pelanggan.

Industri konstruksi terkadang bisa disejajarkan dengan industri manufaktur. Alih-alih menghasilkan produk akhir di pabrik industri konstruksi menghasilkan produk di berbagai lokasi pekerjaan. Seperti banyak dari perbaikan yang sama yang telah dilihat industri manufaktur juga telah disesuaikan dengan industri konstruksi.

Penghematan jam kerja dan biaya di berbagai proyek tidak hanya menghasilkan biaya yang lebih rendah tetapi juga pada bangunan dan infrastruktur berkualitas tinggi.

Industri asuransi adalah salah satu industri kertas paling intensif di dunia. Pemrosesan klaim, penjaminan, dan penyesuaian semuanya membutuhkan banyak waktu untuk mengumpulkan data dan memprosesnya untuk membuat keputusan dan membantu pelanggan.

Dengan memanfaatkan pendekatan Six Sigma pemain utama dalam industri termasuk CIGNA dan American Family telah melihat waktu pemrosesan klaim dikurangi hingga 50% serta penugasan analitik faktor risiko berdasarkan data underwriting.

Jadi bagaimana Six Sigma bermanfaat bagi organisasi Anda? Mulailah dengan melihat apa yang dihasilkan oleh organisasi Anda – baik itu layanan atau produk fisik. Kemudian lihatlah area yang diketahui memiliki cacat atau membutuhkan perbaikan.

Dengan menyadari bahwa setiap produk atau layanan adalah siklus perbaikan yang berkelanjutan, Anda mulai memahami pendekatan Six Sigma. Alih-alih perubahan drastis sekaligus, Six Sigma menyediakan suatu proses di mana perubahan kecil terus-menerus disesuaikan dengan proyek dan kemudian diukur terhadap data masa lalu untuk menilai kualitas perbaikan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *